de las temáticas más importantes de este punto: la eficacia directiva. Entender este
concepto y analizarlo en su profundidad es necesario para el estudio y la mejora de la
eficacia organizacional.
Este concepto empieza a ganar importancia gracias a las aportaciones de Peter
Drucker en su libro The Effective Executive (1967). De acuerdo con este autor la
eficacia, el logro, la contribución, los resultados y la creación de valor están
relacionados con el directivo de una organización. Como se puede comprobar en este
enlace (http://www.nuevarevista.net/articulos/el-directivo-eficaz) Drucker realiza
diferentes aforismos para referirse a los directivos eficaces.
Este elemento es necesario estudiarlo porque según un estudio realizado por
McClelland el alto nivel de compromiso y satisfacción del equipo se correlaciona en un
33% con los resultados y el rendimiento del equipo. Esto significa que el directivo de
cualquier organización debe estar centrado en aumentar estas dos variables. Estas se
aumentarían gracias a las aportaciones del directivo para aumentar la claridad en las
responsabilidades, la adecuación del nivel de competencias y el desarrollo de los
adecuados estilos de dirección.
Los directivos de nuestra era se evalúan según su eficacia directiva y ejecutiva que
realizan en la organización. Si un directivo es eficiente, tanto de forma personal como
organizacional, la organización aumentará sus beneficios, su satisfacción y su nivel de
compromiso.
Los directivos para acometer estos objetivos de aumentar los resultados y mejorar la
estabilidad social de la organización, deben desarrollar un funcionamiento que sea
eficaz y eficiente. Esto se lograría en parte por la atribución de 3 roles diferentes: líder,
administrador y asesor. Además de realizar estos roles también tiene que desempeñar
estas funciones:
Para actuar de forma efectiva, los directivos tendrán que asumir su rol en la organización y atender a las funciones anteriores, desempeñándolas de forma positiva. Es decir, cuando logren todos estos objetivos se convertirán en líderes de éxito y sus capacidades para dirigir la organización serán recompensadas de forma que la organización mejorará.
En conclusión, estas razones son suficientes para indicar que el estudio de la eficacia directiva debe ser analizado y estudiado profundamente para la mejora y comprensión de las organizaciones.
Bibliografía:
Fernández-Ríos, Manuel; C. Sánchez, José (1997). Eficacia organizacional: concepto, desarrollo y evaluación. Díaz de Santos
